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南京软件人才外包公司在招聘与培养人才方面的重视体现在以下几个方面：
招聘环节： a. 明确招聘需求：根据项目需求和公司战略，明确招聘岗位的技能要求和工作内容。 b. 拓宽招聘渠道：通过多种途径如招聘网站、社交媒体、校园招聘、行业活动等寻找潜在人才。 c. 严格选拔标准：设置合理的面试流程，从技术能力、解决问题的能力、沟通协作能力和职业素养等多个维度对候选人进行评估。
培养与发展： a. 开展内部培训：针对新员工，提供技术知识、项目管理、沟通技巧等方面的培训，帮助他们快速适应工作环境。 b. 鼓励外部培训：支持员工参加行业研讨会、技术大会、专业培训等，获取醉新的技术知识和行业动态。 c. 实施导师制度：为新员工分配经验丰富的导师，提供工作指导和反馈，帮助他们快速成长。 d. 提供职业发展机会：为员工制定职业发展规划，设立晋升通道，帮助他们实现职业目标。
人才激励与保留： a. 设立竞争力的薪酬体系：根据个人绩效和贡献，提供具有竞争力的薪酬，激发员工的工作积极性。 b. 良好的工作氛围：创建积极、和谐的工作氛围，增强员工之间的团队凝聚力。 c. 关注员工满意度：定期开展员工满意度调查，了解员工的需求和期望，及时解决问题。 d. 员工关怀机制：关注员工的生活和心理健康，提供一定的关爱和支持。
通过以上策略，南京软件人才外包公司可以有效地招聘和培养优秀人才，提升企业的核心竞争力。同时，重视人才的外包公司也能更好地留住人才，保持团队的稳定性和凝聚力。
