1、明确需求：首先，根据客户的需求和业务场景，明确APP的整体功能需求，把这些功能需求分层细分，分为项目内容和工作量，明确每个子功能怎样开发实现，并制定具体的开发时间和投入。
2、制定预算和进度：根据客户提供的功能需求，结合开发团队的实际情况，计算出预测的工作量和投入，制定整体进度计划表以及开发预算，并监督整个项目的实施情况，确定fp和cp的时间点，以及管理和核审项目结果。
3、合理设计结构：对于APP的的设计、开发实施，应根据整个项目的功能需求和设计策略，制定合理的设计结构，确定各个子系统的模块结构，布局和功能，充分考虑APP的安全性和可拓展性。
4、获取有用技能团队：获取技术开发团队，通过专业的技术能力对产品有一定的实施基础，拥有专业的技能组，从设计师、到运维工程师，确保开发项目能按时完成和高质量实施。
5、确定测试手段：把整个项目按步调整，分步测试，如系统架构，数据库测试，用户体验测试，系统安全测试，数据加密、审计和恢复测试等，控制项目的整体质量。
6、实施和开发:经过上述各个阶段的准备，最后能进入正式的实施阶段，确保整个项目的稳定性、安全性以及功能的及时满足，有效提升运行效果，实施完毕后，对产品进行质量检查，确保质量可控，并完成项目验收。
